营销全科生,时趣新能力

时间:2021-05-13 15:51:16       来源:财讯网
      提到时趣,可能会有好几个版本的答案。

有人会说:时趣是一家擅长做Social的公司。

事实上,这只是这家公司历史进程的起点。它的最初印记,来源于时趣在服务很多跨国品牌的Social业务的同时,提炼出了相关方法论。(2012年,时趣在中国社交媒体刚刚兴起时,推出独有的营销方法论 —— #波纹营销理论#,该社会化营销理念引发了行业乃至营销之父科特勒的认可,成为时趣的招牌印记。)

也有人会说:时趣是一家擅长做电商营销、种草营销等业务的公司。

这个答案,是因为时趣做过太多相关的强势案例。举几个例子:

在电商转化领域,在OLAY的双十一传播项目期间,时趣作为Social Leading Agency,联合马思纯、高圆圆等九大明星组成【OLAY双十一首席玩家团】,运用代言人及粉丝效应,逐步产生连锁反应。同时,联动猫王、奈雪の茶、亚航等8大品牌玩转跨界,从吃喝玩乐、衣食住行全方位圈粉路人,转化流量。

最终,OLAY登上天猫美白精华销量No.1的好成绩。(时趣是助力OLAY小白瓶多年稳坐电商节单品销量冠军的幕后力量)

再看看种草方面,如今大家都熟悉的衣物洗护品牌Downy当妮,其实在刚进入中国市场时是一个全新品类、全新品牌。Downy当妮面临着几乎零认知、竞争又异常激烈的快消品市场环境,并要挑战中国消费者的洗衣惯、升级消费者的需求,难度异常。

但时趣作为该品牌上市操盘手,短短一个月通过「时趣3C种草论」的营销战役之后,让Downy当妮一跃成为中国互联网界的新晋网红爆品,不仅实现了知名度、美誉度,更在当年衣物护理类(柔顺剂)的天猫旗舰店中取得销量No.1的成绩,并至此成为该领域的头部品牌。

时趣的Social种草能力与电商转化打配合战,是非常强势的核心能力。但这依然只是这家公司的一部分。

时趣从Social起步、到自创3C种草论、再到1、9、90的KOL营销模型的创造(目前该理念已被行业广泛运用),再到如今十分擅长的品牌创意、电商转化、线下活动、品牌全案... ...有人说,时趣是一家具备典型4A能力的整合营销公司。

这里也有一些案例,来介绍时趣的整合营销能力。

在执行力层面,时趣项目组曾面临项目上线时间紧急的情况下,仅用四周时间询遍全球后期制作团队,从韩国日本,到以色列,再到英国,最终锁定好莱坞御用制作团队,仅在两天时间出街了23张GIF海报,10位设计师同步开工制作,整个项目仅仅用四周时间,造就23家品牌联动造势的超品日IP:#JD Super City#。

在创新力层面,该公司项目组2018年就为品牌自制综艺IP、领先行业为品牌启用脱口秀艺人、创新运用明星×网红的直播新模式... ...

如此强的执行力与创意能力,时趣是一家既“拼”又讲“战术”的公司。但这个介绍,在今天看来,似乎依然不是最终的答案。

营销在升级,时趣在成长

品牌营销作为一个不断的进化的过程,新的需求、新的技术总是不断出现。品牌面临的问题是:一个大型营销项目需要的能力种类越来越多,配合协作的时间越来越快,希望交付的越来越整合。

这是品牌面临的营销问题,也是营销公司亟需解决的问题。

为了响应这个需求,时趣2018年启动了「台化改造」和「AI化」的努力。凭借AI优势,时趣台不断吸引行业内优秀团队加入并展开深度合作,以此为客户提供多种能力、高度整合、整体交付的服务。

所以,如今的时趣是谁?

如今的时趣,是一家深度整合创造力人才和AI技术,打通品牌全场景全链路的整合营销台公司,既有理科生的严谨逻辑与理思考,更有文科生天马行空的想象力与创造力。

认识时趣的新能力

所以除了传统的Social、电商、种草、品牌等整合营销外,时趣都有了哪些新能力?

以下将介绍一些时趣台团队曾执行的典型案例,这些领域既是对时趣能力的新补充,更是时趣今天的能力新结构。

品牌视觉标识、产品包装

线下店铺设计

线下活动场景搭建

品牌店面研究咨询

项目背景:

品牌需要掌握市场现状,包括覆盖规模、投资趋势、执行质量等,找准推进目标;

解决方案:

时趣台某团队通过神秘顾客入店访问等方式,秒传快审等方式,帮助品牌产出:

1、主陈列排面份额,揭示本品与主要竞品的竞争态势;

2、产品陈列质量,反映本品陈列与陈列标准的符合;

3、物料覆盖规模与物料执行质量:分区域、分渠道分析,找到弱势区域、渠道,有针对地重点改进;

4、物料有效、转化分析。

娱乐营销

时趣台有一支具备非常强势的娱乐营销经验的团队,团队成员均是来自导演组、制片组、节目宣传组的行业内顶尖资深人士。操盘过的案例包括:猿辅导《2020最强大脑》海选真人秀;小米集团的十周年集团年会服务,承担晚会的整体策划及执行工作... ...服务能力包括:品牌自制综艺、大型综艺合作、影视剧中插等娱乐营销内容。

直播综艺化

项目背景:

美赞臣铂睿A2作为一款婴幼儿奶粉,此次需要与京东超市大牌风暴联合进行一场电商大促。面对电商直播带货的新潮流,需要打造一场吸睛度和转化度更高直播玩法。

解决方案:

时趣团队延续铂睿A2《明星大侦探》综艺IP资源热度,洞察新时代的妈妈心智,策划了京东站内首歌解密式直播。

这次直播宛如综艺现场,通过专业团队打造「母婴主题剧本杀」及「沉浸式直播间」。邀请美赞臣代言人杜江以奶爸侦探身份登陆直播间,与95后美妈主播共同侦破“宝宝疑案”。

解密过程植入育儿、喂养等知识点,吸引新一代消费者边玩推理边种草购买!直播期间,上线明侦同款礼盒、送出明星周边,吸引119万人观看,打破品牌直播间多项历史记录。

IP形象化

时趣台某团队目前能够帮助企业进行IP形象设计与孵化,IP授权联合营销,IP内容代运营与推广,衍生品开发设计与制作,动漫广告制作等。

抖音、快手账号代运营

案例简介:金融品牌 抖音快手号运营

账号:微众银行生意圈粉丝:90w+运营时间:2020年4月-至今粉丝增长:90w+,从0到1运营 抖音+快手同步运营。

小红书代运营

案例简介:兰芳园小红书代运营

小红书与微博微信联动,同步提供客服服务,促进用户与品牌在多台积极互动,提升品牌影响力。

时趣核心新能力:洞察引擎

品牌生命力来自于对消费者和市场深刻的洞察。

但时趣认为,短期的洞察,可以来自于人的直觉,但长期的洞察必须来自于数据分析,需要做大量的信息搜集、处理分析,然后才能做出高质量的决策。

因为洞察不是数据分析的结果,而是数据分析的过程;洞察经常不是数据显的趋势,而是对数据趋势的解读和判断;今天再好的创意背后都需要数据和洞察做支撑。

因此,时趣第一步,是打造了一个专门为营销专业策划人士使用的数据分析工具:洞察引擎。

洞察引擎的工作原理是:每天实时监测超过 15000 家品牌在各个社交媒体台上发布的各种营销内容数据和这些内容产生的消费者互动数据。再通过时趣不断打磨的分析算法,支持营销专业人员,在分析某个行业的某个品牌的营销问题时,能够实时、灵活的看到多维度、细颗粒的数据分析结果。这样的好处是:营销专业人员可以客观、高效、准确的掌握决策所需要的各种市场竞争、品牌行为和消费者反馈的准确信息。

时趣的第二步,是培养专业人员形成数据驱动的问题分析能力,结合他们的人脑的灵感、直觉和创造力,给客户提供质量更高的营销策略和创意内容的建议。

具体的做法是:时趣再把各个细分行业品牌内容营销上的数据进行综合分析时,能够帮助专业工作者高效的发现数据趋势上各种显著或者异常的“数据信号”,这些信号往往更加值得专业人员深度思考和进一步的分析数据或者去进行线下的验证,确定的发现了其中隐藏的消费者或者市场洞察后,然后再运用专业的创造力打磨出最终给客户的建议方案。

时趣的第三步,是在客户如果采纳了时趣建议的内容营销方案之后,继续进行持续的数据分析,通过数据信号的变化,来判断营销方案的实际效果和营销目标的达成情况。

基于数据技术的数据工具+数据驱动的营销分析方法论,能够使得时趣的专业团队,做出决策建议的效率更高、准确度更高、成功率更高,从而给客户带去更好的客户价值和营销结果。

时趣数据驱动的营销分析方法论:

案例:某知名护肤品牌 营销卖点洞察

项目背景:在产品区域同质化现状中,品牌希望在卖点策略中明确最有竞争力的优势「成分词」,快速找到差异化卖点占领消费者心智。

洞察引擎解决方案:

①分析产品中所含成分词的消费者认知度,帮助品牌快速确定口碑最强成分;

②分析竞品的主要成分卖点,去规避竞品在成分宣传已经踩下的雷区,同时参考竞品在成分宣传时赢得的优势经验;

③分析竞品成分卖点效果,以真实的转化数据测试该成分是否能成为消费者的种草-拔草点。

④最终,通过大量数据的选取分析,帮助品牌确定最符合消费者认知趋势,并区隔竞品的成分词组合,以此运用到新产品的命名与内容创意。

不止于此,在加入时趣台的上百个团队中,他们是来自:新视觉技术、事件营销、危机公关、校园营销、活动公关、抖音效果投放、B站营销、代言人营销、IP自制等各个领域的一线专家,贯穿营销全领域、全链路。他们也将在时趣洞察引擎的赋能下,提供更加科学的创造力,满足品牌各方面的整合营销需求。

综上,如今的时趣早已不只是一家Social公司,也不是传统意义上的数字整合营销公司,而是随着台化与AI技术的武装,已经成为一家在“品牌策略”、“品牌营销”、“内容运营”、“视觉设计”、“数据引擎”等领域的全科生,是一家少有的具备「全链路服务能力」品牌整合营销台公司。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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